A Sua Companhia de Conhecimento & Informação.

O Portal do
Conhecimento

Master Experiens acredita que uma ideia poderosa pode se transformar em realidade se respeitar os fundamentos básicos de um bom negócio. 

Escola de Negócios

A formação de novos líderes é fundamental para a evolução da ORGANIZAÇÃO moderna. E esta é a responsabilidade dos Mestres em Liderança e Gestão. Formar novos e capazes gestores. Seres com aptidão para liderar, fazer a mudança acontecer e conseguir que o resultado seja alcançado. 

Palestras e Consultorias

Nossos Palestrantes e Consultores possuem Capacidade e Histórico Comprovado para Agregar Valor à Sua Equipe.

Cursos Online

Trabalhamos com Profissionais de Alta Competência Técnica para que Você Eleve seu Quociente de Gestão.

Treinamentos

Quanto mais e melhor for o seu Investimento Pessoal em Treinamentos de Alta Qualidade melhor será o Seu Desempenho e Resultados.

Academia de Gestores

A Academia de Gestores é a chance que você tem de ingressar na vida empresarial e receber orientações para se tornar um verdadeiro líder.

A Arte da Gestão

Um Sistema muito bem Fundamentado em 3 Pilares:

Pessoas

Tempo

Recursos

Com 13 Pilastras/Fundamentos de Sustentação que propiciam uma Visão Ampla e Inclusiva do que é Fundamental para quem deseja estar melhor preparado para enfrentar seus desafios e crescer de forma sustentável.

OS FUNDAMENTOS DE HUMANIDADE

O Líder

Fundamento 01

O Comando

Fundamento 09

A Aliança

Fundamento 10

OS FUNDAMENTOS DE NATUREZA

O Tempo

Fundamento 13

O Ambiente

Fundamento 04

O Risco

Fundamento 05

OS FUNDAMENTOS DE TECNOLOGIA

O Conhecimento

Fundamento 02

O Método

Fundamento 03

A Estratégia

Fundamento 06

O Plano

Fundamento 07

OS FUNDAMENTOS DE ESTRUTURA

O Sistema

Fundamento 11

O Controle

Fundamento 12

A Reserva

Fundamento 08

Nilson Nóbrega

Idealizador e Fundador da Master Experiens e criador do Sistema ADG – A Arte da Gestão.

Estamos diante não apenas de uma revolução digital mas sim se uma transformação cultural profunda com efeitos diretos no comportamento humano em grupo e individual cujos desdobramentos estão mudando todos os mercados existentes; desde o mercado de trabalho, ao mercado financeiro, ao mercado de investimentos, ao mercado imobiliário e turístico, educacional… e assim até aonde se tenha notícia, estamos vivendo momentos de grandes transformações sem perspectivas claras de finalização deste ciclo evolutivo.

Estamos apenas em seu início. Uma nova jornada se aproxima e exige de nós todo o nosso espírito adaptativo.

“ Pessoas podem ter potencial para vencer e não possuir o conhecimento para tanto. Mas as pessoas são inteligentes e aprenderão, mesmo que isto demande tempo e recursos “.

Nilson Nóbrega

Eu conheço Nilson e seu Sistema de Gestão há 20 anos. Comecei a trabalhar com ele quando tinha 28 anos e hoje estou com 46 anos. Trabalhamos juntos durante 15 anos em 3 empresas diferentes mas são 20 anos sempre juntos e fazendo negócios. O sistema ADG me deu uma visão mais ampla e completa de todos os aspectos da gestão e dos aspectos necessários para o meu desenvolvimento contínuo. O Sistema ADG trouxe uma mudança extremamente importante para o meu crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional.

Alexandre Kruschewsky - 46 anos

Gerente Executivo, Prima S.A.

Conhecer Nilson Nóbrega e o sistema ADG, a Arte da Gestão, foi um marco importante na minha vida profissional. O aprendizado adquirido é repleto de informações valiosas para qualquer carreira. Nilson conduz tudo através do exemplo. É sem dúvida um grande exemplo de liderança, generosidade, coragem e visão empreendedora diferenciada. Os projetos vencedores dos quais tive o prazer de participar trouxeram resultados positivos duradouros tanto para a minha vida profissional como pessoal.

Humberto Filho - 54 anos

Sócio, Bahiaventura Ecoturismo

Conheci Nilson Nóbrega em 2003, onde tive o primeiro contato com o Sistema ADG. Desde então, venho aumentando o conhecimento e atualmente como gestor na minha própria empresa posso aplicá-lo no meu dia-a-dia.

Lamartine Sampaio - 42 anos

Sócio-diretor, ZWA Marketing

O Planejamento estratégico na gestão empresarial

O Planejamento estratégico na gestão empresarial

Antes de mais nada, é preciso entender um pouco mais a fundo sobre a importância dessa ferramenta na gestão empresarial.

Afinal, não há como pensar em sucesso sem ao menos ter um plano estratégico dentro da empresa. Até porque, é ele que irá garantir o crescimento futuro da organização.

10 indicadores de desempenho que você precisa conhecer!

10 indicadores de desempenho que você precisa conhecer!

A sua empresa possui indicadores de desempenho?
Saiba que essa é a melhor maneira de mensurar os resultados e corrigir rotas. Até porque, não há como pensar em melhorias sem conhecer a situação real da empresa. Por isso, ter indicadores é tão importante.

Se você faz Gestão de Pessoas, esse texto é definitivamente para você!

Se você faz Gestão de Pessoas, esse texto é definitivamente para você!

Acreditamos que os colaboradores são os responsáveis pelo desempenho da organização. São eles que irão acordar todo dia com o objetivo de fazer o negócio crescer. Mas, para que um colaborador realmente tenha aquele brilho no olho e aquela vontade de fazer acontecer, a empresa precisa proporcionar essa conjuntura.

Gestão Empresarial, 5 atitudes fundamentais.

Gestão Empresarial, 5 atitudes fundamentais.

Muitas pessoas costumam confundir gestão empresarial com gestão financeira. E você, sabe qual é a diferença entre elas?
A gestão empresarial é bem mais abrangente, pois ela envolve praticamente todos os setores da empresa. Ou seja, é o ato de administrar o negócio como um todo.

Gestão Escolar, seus segredos e sua execução!

Gestão Escolar, seus segredos e sua execução!

Você quer saber como fazer uma boa gestão escolar? Então não deixe de ler este artigo!
O tema não é novo. Mas ainda assim muita gente costuma confundir gestão escolar com administração escolar. Só para ilustrar a diferença, a administração escolar trata apenas da gerência dos recursos materiais e financeiros disponíveis para garantir a qualidade do ambiente de aprendizado e maior conforto e facilidade para alunos e docentes.
Já a gestão escolar é mais completa. Em resumo, o gestor escolar precisa olhar o todo para promover um desenvolvimento educacional completo da instituição, promovendo integração sistêmica entre os departamentos internos da instituição.

Como fazer gestão financeira em 5 passos simples!

Como fazer gestão financeira em 5 passos simples!

Você é empreendedor ou gestor financeiro? Então saiba como fazer a gestão financeira do seu negócio em 5 passos simples.
Nos dias atuais, em um mundo mais globalizado, tornou-se cada vez mais necessário fazer a gestão financeira de maneira eficiente em um negócio.
Afinal, para ter competitividade no mercado, uma empresa precisa ter qualidade do produto e um bom preço.

Como fazer Gestão de Pessoas em 5 passos simples!

Como fazer Gestão de Pessoas em 5 passos simples!

Apesar de parecer algo simples, a verdade é que muitas empresas cometem erros cruciais na gestão de pessoas. E esses erros podem comprometer todo o trabalho da empresa. Afinal, estamos falando de pessoas. De quem é a força motriz do negócio.

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A ALIANÇA é o conjunto de interessados, de provedores, de parceiros, de colaboradores, de apoiadores, e de incentivadores do desenvolvimento e SUCESSO da ORGANIZAÇÃO e do seu LÍDER.